盛大“知本”经:敲门社交游戏 发力移动互联网

盛大网络首席投资官朱海发对“知本”的诠释是,盛大在互联网的投资浓缩了对知识产权的尊重和追求,当中的价值链是以渠道推产品,以产品推内容,以支付做收益。

在所有的互联网企业中,盛大算得上是投资的“带头大哥”,从2002年开始,盛大就拉开了投资的帷幕。

盛大网络首席投资官朱海发告诉南都记者,在过去近10年的时间内,盛大一共投资了140多个项目。自去年以来,更是加大了移动互联网领域的投资,盛大正试图通过投资布局形成自己的产业价值链,以渠道推产品,以产品推内容,以支付做收益。

敲门社交游戏

“未来九成的收入将来自社交游戏。”

与其他互联网公司相比,盛大的投资职能分工别具一格。投资管理部门不叫投资管理部或资本部,而是“知本部”,朱海发对此的诠释是,盛大在互联网的投资浓缩了对知识产权的尊重和追求。

在盛大,互联网领域内容创新和技术创新的项目都属于知本部的投资范畴。游戏的项目则由专注的网络游戏产业基金18基金专线投资。截至2011年第三季度,18基金已投入7亿人民币,支持了40多个项目及团队。

维西资本CEO桂鑫接受南都记者采访时称,“盛大游戏投资一直在关注国内中小游戏开发团队,涵盖客户端游戏、社交游戏与手机游戏等各个类别领域,同时也在游戏内容发行平台上布局相关公司。”他认为,盛大游戏投资的目的是面向不同平台和国家把游戏发行出去,以便更好地满足用户日益细分的需求。

有事实为证。盛大游戏在2010年初收购金酷游戏。盛大游戏董事长兼首席执行官谭群钊称,金酷游戏为盛大游戏在大型3D网络游戏产品的研发提供了补充,盛大游戏则为金酷游戏搭建了海外发行的通道。

外界普遍认为,盛大的游戏正处于这转型期间,而社交游戏被赋予重望。谭群钊曾对外预计,未来九成的收入将来自社交游戏。易观国际分析师刘冠吴接受南都记者采访时表示,盛大主要的路径是以网游社区化为主,以并购小型社交游戏开发商作为次要路径。桂鑫表示,社交游戏和大型网游都不是游戏最终形态,将来会发生明显的融合趋势。比如,MMO(大型同时多人在线)加入社交元素,直接与第三方社交平台对接。

陈天桥的3C战略

“content内容,community社区,com-merce交易”

在移动互联网领域,盛大频频发力,投资清单颇为壮观,不少在垂直领域靠前的公司都成为了盛大的投资对象,如威峰网、安智网、N多网等分发渠道,以及天气软件墨迹天气、GPS手机地图软件老虎地图、连接手机和电脑的助手软件魔乐等移动互联网的应用,同时还布局盛付通作为支付通道。据闻,还有很多投资案例未浮出水面。

我们看到这些投资主要是围绕娱乐社交、在线服务的方向布局。不过,盛大已经形成盛大游戏、盛大在线以及盛大文学“三驾马车”的业务版图,自身在无线领域也拥有LBS应用切客、消息互动工具“有你”、富微博社区推他、有声读物听书等产品。为何盛大还要在移动互联网广撒网?

朱海发表示,盛大在无线互联网的布局最终是要为终端用户提供知识产权清晰、用户使用简单、服务协同统一的互联网消费环境。

新一轮互联网掘金热潮正在涌现,盛大自然不会错过移动互联网这一机会。在陈天桥看来,盛大已经进入转型期,转型的方向是社交和移动互联网。

中投顾问IT行业研究员王宁远对南都记者表示,盛大投资和收购多家移动互联网公司,布局分发渠道,加上盛付通获得第三方支付牌照,可以说盛大已经拥有产业价值链的各大要素环节,盛大最终会打通三者关系,以渠道推产品,以产品推内容,以支付获利的方式获得协同效应。

桂鑫则认为,此举让盛大在内容、社区、商业模式三个方面初步浮出水面,他说,“这正体现了陈天桥的3C(content内容,commu-nity社区,commerce交易)战略,通过内容+平台+支付产生协同效应。”

构建互动娱乐帝国,打造“网络迪士尼”曾是陈天桥的梦想,这很大程度上通过投资来推进。知名IT评论人黄亮新告诉南都记者,盛大未来还将对两个方面的公司感兴趣。首先是可完善它整体战略布局的公司,比如文学、音乐、游戏、视频等内容或者渠道方面有潜质的公司。其次是创新型的公司,能够对未来的产业产生重大影响的创新型公司。比如,在移动互联网、电子商务等领域的创新公司。

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盛大网络首席投资官朱海发

“过去10年我们投资了140多个项目,盛大的投资逻辑是:技术越来越集中化,内容越来越开放化多元化。”

易观国际分析师刘冠吴

“盛大未来会对游戏开发工作室感兴趣,但现在首要的任务不是要继续并购,而是对此前并购的公司进行整合。”

(本文来源:南方都市报 作者:徐璧玉) 王凤枝